Introduction aux méthodes agiles
Prix inter HT / stagiaire : 2160 €
Pré-requis :
- Aucune connaissance préalable
- Expérience en gestion de projet (un plus)/
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DETAILS DE LA FORMATION
Syllabus complet-
Introduction aux méthodes agiles
Historique des méthodes agiles
Principes fondamentaux de l'agilité
Comparaison avec les méthodes traditionnelles
Valeurs et principes du Manifeste Agile
Rôles dans un projet agile
Avantages et défis des méthodes agiles
Travaux pratiques : Réflexion sur l'application de l'agilité dans son contexte
Les différentes méthodologies agiles
Scrum : principes et pratiques
Kanban : gestion visuelle et flux
Extreme Programming (XP) : bonnes pratiques de développement
Lean : optimisation du flux de valeur
Design Thinking : approche centrée utilisateur
Choisir la bonne méthodologie selon le projet
Travaux pratiques : Analyse de scénarios pour choisir une méthodologie appropriée
Les rôles et responsabilités dans une équipe agile
Le rôle du Product Owner
Le rôle du Scrum Master
Les membres de l'équipe de développement
Collaboration et communication au sein de l'équipe
Gestion des parties prenantes
Évolution des rôles en fonction du projet
Travaux pratiques : Simulation de rôles dans un projet agile
Les artefacts agiles
Backlog produit : définition et priorisation
Backlog sprint : planification des tâches
User stories : rédaction et spécification
Definition of Done : critères de complétion
Burndown charts : suivi de la progression
Documentation agile : besoins et pratiques
Travaux pratiques : Création d’un backlog produit et d’une user story
Les cérémonies agiles
Sprint Planning : préparation du sprint
Daily Stand-up : synchronisation quotidienne
Sprint Review : évaluation du travail effectué
Sprint Retrospective : amélioration continue
Importance de la régularité des cérémonies
Adaptation des cérémonies au contexte de l’équipe
Travaux pratiques : Simulation d’une rétrospective
La culture agile et le changement organisationnel
Éléments d'une culture agile
Résilience et adaptation au changement
Importance de l'engagement et de l'autonomie
Leadership agile et coaching
Gestion des résistances au changement
Cas d'études d'entreprises ayant adopté l'agilité
Travaux pratiques : Élaboration d’un plan de changement pour une équipe
Outils et technologies en agilité
Outils de gestion de projet agiles
Outils de collaboration et communication
Outils de suivi et reporting
Intégration continue et déploiement continu
Automatisation des tests
Évaluation des outils selon les besoins de l'équipe
Travaux pratiques : Exploration d’outils de gestion agile
Conclusion et perspectives
Récapitulatif des concepts clés
Retour d'expérience des participants
Mise en place d'un plan d'action personnel
Ressources supplémentaires pour approfondir
Évaluation de la formation
- Ce qui est inclus
-
+ Formateur expérimenté
+ Exposés théoriques
+ Etudes de cas
+ Eiscussions en groupe et travaux pratiques
+ Slides, documents PDF
+ Exemples de projets agiles - Public concerné
-
+ Chefs de projet
+ Membres d’équipe projet
+ Responsables de produit
+ Toute personne intéressée - Certification et évaluation
-
Pendant la formation, des travaux pratiques et études de cas sont proposés. Cette formation ne propose pas encore de certification.
AVANTAGES. TEMOIGNAGES
- Votre coach Reconvert.
- Pédagogie orientée pratique.
- Echanges interactifs.
- Communautés.
La qualité est excellente, l'enseignant crée un espace de confiance et rend la formation très agréable. J'ai adoré, le professeur et son cours sont très complets. La formation a été facile à comprendre et très dynamique. Le formateur est un excellent professeur.
J. Ruiz
The Moneytizer, Mexico
La formation avec vous était géniale. C'est super intéressant et très formateur. Actuellement je suis chez Micropole, en tant que Cloud & Big Data Engineer. Merci.
A. Chuttoo
Micropole, France
Ces 4 jours ont été enrichissants. Suite à la formation HTML puis CSS, celle de Javascript m'a apporté encore plus de connaissances et de compétences sur le sujet.
J. Salgueiro
The Moneytizer, Brazil
Autres références :
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DUREE (H)
Durée : 21 heures.
PRIX. DATES. RESERVER
- PRESENTIEL ou CLASSE VIRTUELLE
-
Diffusée en Présentiel ou en Classe Virtuelle, cette formation peut être faite soit en :
1- inter entreprise : avec des stagiaires de plusieurs entreprises,
2- intra entreprise : avec des stagiaires qui sont de la même entreprise.
Quelque soit la formule souhaitée, veuillez réservez un RDV téléphonique avec un conseiller en cliquant ci-dessous.
Prix inter HT / stagiaire : 2160 €
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